工业产品的积累无疑（yí）实现了繁（fán）荣的工（gōng）业（yè）文（wén）明，实现“千（qiān）亿产（chǎn）业集群”的宏伟（wěi）目（mù）标有赖（lài）于（yú）质（zhì）的飞（fēi）跃。

　　以制造服务为导向，实（shí）际上是制（zhì）造（zào）公司为客户提供包括产品和服务在内的完整“包（bāo）装”。 放（fàng）眼世界，上（shàng）世纪下（xià）半叶以来，发达通过发展服务业增强了制造业竞争（zhēng）力（lì），培（péi）育了“服务型制造业”，并率先实（shí）现了（le）从“工业经济”向（xiàng）“工（gōng）业经（jīng）济”的转变。 服务型（xíng）经济。” 自21世纪初以来，随着（zhe）市（shì）场的细分和客户（hù）需求的个性化（huà），面向制造（zào）业服务的发展趋势变得越（yuè）来越突（tū）出。

　　制造业的服务化也（yě）需要（yào）适应内部和外部（bù）环境。 当前，国际市场的不确（què）定性和国内生产（chǎn）要素价格的上涨，这些（xiē）新问题和新（xīn）挑战已成为“ 2.0时代”机械制（zhì）造（zào）业（yè）的“障碍”。 具有（yǒu）综合服务属性的制造业是适应新的竞争环境，增强企业竞争（zhēng）力的重（chóng）要手段（duàn）。 机械工业是国（guó）民经济的重要组成（chéng）部分（fèn）。 对于（yú）龙岩机械制（zhì）造（zào）业而言，发展（zhǎn）服务（wù）型制造业至（zhì）少具有两个显着优势：

　　首先，产业（yè）良好，企业组织结构快速调整。 为了提供（gòng）整体（tǐ）解决方案，除了为客（kè）户提供（gòng）机械设备外（wài），还必须配备（bèi）相应的维护（hù），改造和升级（jí）服务（wù），甚至是专业的设（shè）备管理平台。 然（rán）后，传统制造企业的组织（zhī）必然无法满（mǎn）足运营需求，企业（yè）的核心业务流程，服务模块和沟（gōu）通方（fāng）式将面临重新设计。 龙岩的机械工业（yè）经过数（shù）十（shí）年的密集培育和布（bù）局，拥有（yǒu）足够的人力资源，良好的内部联系和成熟（shú）的关键技术，使公司能够为内（nèi）部结（jié）构调整提供更多支持，例如增（zēng）强（qiáng）服务功（gōng）能和优化关键流程（chéng）。 关（guān）键要素的积累（lèi）和沉淀为龙岩机械工（gōng）业朝着“产品 服务”的新方向提供了（le）有力（lì）的保证。

　　其（qí）次，市场前景乐观（guān），客户（hù）需求日益多样（yàng）化。 本（běn）质上，服务业是市场导向和客（kè）户导向的行业。 相关数据显示，今（jīn）年前三季度（dù），机械设备制造（zào）业的（de）主营业务收（shōu）入同比增长14.01％，利润总额同比增长68.94％。 市场情况非常明显。 另外，设备（bèi）制（zhì）造行（háng）业的客（kè）户在购买产品后对服务有更大（dà）的需（xū）求。 随着市场（chǎng）的细分，将来会提出更多的个（gè）性化需求（qiú）。 能否（fǒu）及时有效（xiào）地（dì）得到（dào）支持是下游客户关注的问（wèn）题，机械制（zhì）造公（gōng）司（sī）具有让“专业人士从事专（zhuān）业工作”的能力，从而（ér）有可（kě）能建立（lì）新型的合作（zuò）关系。

　　近年来（lái），记（jì）者很高兴地看到（dào），作为一种新型工业，以服务为导向的制造业在（zài）机械制造领域已取得初（chū）步成果。 我相信（xìn），在不久的将来，越来越多的机械（xiè）制造公司将开始从产品加工（gōng）转变为提供完整的生命周期（qī）管（guǎn）理，从提（tí）供（gòng）设备转变（biàn）为提供系（xì）统解决方案。